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Veja agora o guia para o empreendedor obter um melhor controle de estoque em seu negócio.
A gestão de estoque é uma tarefa que pode potencializar os lucros de seu negócio. Saber como realizar essa tarefa é essencial para um gerenciamento adequado também do setor financeiro, já que uma má gestão de estoque pode sim levar a sua empresa a ter prejuízos, veja o guia básico para a realização de um controle de estoque efetivo.
Administrar o setor financeiro em uma empresa é certamente uma função essencial para o desenvolvimento e funcionamento do negócio como um todo, mas você já parou para pensar que o controle de estoque é um gerenciamento dentro da empresa que implica em mudanças também no financeiro?
Isso porque uma má administração do estoque pode acabar potencializando desperdícios, mau uso de locais, além de inúmeros fatores que impactam sim na lucratividade de um negócio.
Por isso, empreendedor, preparamos esse artigo que é o guia básico para uma boa elaboração do controle de estoque para seu negócio, continue a leitura e entenda.
Quer entender mais sobre gestão de negócios e como potencializar seus resultados, acesse os links abaixo e veja artigos em nosso blog.
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O que é controle de estoque?
O controle de estoque visa, como o próprio nome já sugere, realizar um controle coerente do estoque visando uma gestão efetiva das mercadorias em estoque a que a empresa dispõe.
Desse modo, as vendas ocorrem de maneira gradual a quantidade estocada, desse jeito não precisará ter aquisição em excesso de produtos e nem faltará o produto para a venda.
Qual a importância do controle de estoque?
Uma empresa com um controle de estoque bem organizado demonstra organização no geral, além disso o este controle é fundamental para saber quais os produtos têm melhor incidência no mercado, saber com exatidão o momento de investir em determinado produto, analisar o comportamento do cliente e entender o fluxo de caixa da empresa.
Um bom controle de estoque gera resultados positivos em todas as áreas do negócio, ajuda na redução de custos e desperdícios quando bem executado.
Como fazer um controle de estoque?
Umas das maneiras mais eficientes de tornar uma tarefa de gestão de fato efetiva é colocar a organização e disciplina em primeiro lugar, veja guia de como fazer o controle de estoque de maneira eficiente.
- Padronize a organização do seu estoque;
- Identifique as entradas e saídas;
- Pré defina datas específicas para comprar determinado produto;
- Defina a necessidade mínima e máxima de cada produto estocado;
- Estude o fluxo de mercadorias;
- Entenda a sazonalidade de cada produto.
Erros mais comuns no controle estoque a serem evitados
- Aquisição de produtos em maior ou menor quantidade necessário;
- Não descrever com precisão os itens do estoque;
- Não utilizar a tecnologia para a otimização das tarefas.
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O gerenciamento de todas as áreas de um negócio são de importância inegável para o bom funcionamento da empresa como um todo, por isso contar com uma empresa de contabilidade que disponha de conhecimentos gerais, e também especializados em gestão contábil e fundamental para potencializar os resultados positivos na administração de todas as áreas da empresa.
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