Atualizado em abril de 2023
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7 etapas para montar um plano de negócios: tudo que deve conter e como desenvolver
Aprenda como desenvolver um plano de negócios completo e eficiente, com etapas essenciais para garantir o sucesso do seu empreendimento. Atualize-se para se adaptar às mudanças do mercado e às necessidades da sua empresa
Montar um plano de negócios é uma das etapas mais importantes e fundamentais para quem deseja abrir uma empresa ou expandir um negócio já existente.
O plano de negócios é um documento completo e detalhado que tem como objetivo analisar e validar a viabilidade de um negócio, além de fornecer informações precisas para a tomada de decisão. Ele deve apresentar, de forma clara e objetiva, todos os dados necessários para que investidores, parceiros, clientes em potencial e colaboradores possam entender o projeto de maneira concisa e coerente.
Esse documento é um guia que irá orientar o empreendedor em todo o processo, desde a estruturação até a execução do projeto.
Neste artigo, abordaremos etapas que não podem faltar no seu plano de negócios. Cada etapa será detalhada de forma clara e objetiva, para que você seja eficiente e bem-sucedido.
Leia também:
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7 etapas que não podem faltar no seu plano de negócios
- Sumário Executivo
O sumário executivo é uma das partes mais importantes do plano de negócios, pois é a primeira coisa que será lida. Ele deve apresentar o que é o negócio, qual o objetivo, qual o mercado de atuação, quais são os diferenciais e quais são as perspectivas de retorno financeiro.
- Análise de Mercado
A análise de mercado é um estudo que deve ser realizado para entender o ambiente em que o negócio está inserido. Nessa etapa, é importante avaliar a concorrência, os clientes em potencial, as tendências, as oportunidades e os riscos. Essas informações serão úteis para a tomada de decisão e para o planejamento estratégico da empresa.
- Plano de Marketing
O plano de marketing é o conjunto de ações que a empresa irá desenvolver para conquistar e fidelizar clientes. Ele deve contemplar a definição do público-alvo, as estratégias de divulgação, as ações promocionais, os canais de venda, os preços e as políticas de atendimento ao cliente.
- Plano Operacional
Responsável por descrever como o negócio irá funcionar na prática. Ele deve apresentar informações sobre a localização do negócio, as instalações físicas, a equipe de colaboradores, os equipamentos, os processos produtivos e os controles de qualidade.
- Plano Financeiro
É uma das partes mais importantes do plano de negócios, pois apresenta as projeções financeiras da empresa. Ele deve contemplar informações sobre o investimento inicial, o fluxo de caixa, o ponto de equilíbrio, a projeção de faturamento, o lucro líquido, o payback e o retorno sobre o investimento.
- Análise SWOT
A análise SWOT é uma ferramenta cujo objetivo é avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do negócio. Ela é fundamental para a definição de estratégias e para a tomada de decisão, visualizando as vantagens competitivas e os pontos de melhoria.
- Plano de Ação
O plano de ação é a parte que detalha as etapas que precisam ser realizadas para colocar o projeto em prática. Ele deve contemplar o cronograma de atividades, os responsáveis por cada ação, os prazos e os recursos necessários para cada etapa.
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Busque produzir um plano de negócios bem estruturado, completo e que contemple todas as informações relevantes para a tomada de decisão e para o planejamento estratégico.
Além dessas etapas, é importante destacar que o plano de negócios deve ser constantemente revisado e atualizado.
E para fazer todas essas tarefas, é fundamental contar com a ajuda de profissionais capacitados para essa elaboração e acompanhamento.
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