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Entenda o que é e como funciona um controle de estoque e faça o de sua empresa corretamente!
Quem nunca teve a vontade de comer alguma coisa, e reuniu todos os ingredientes para começar a fazer o alimento, porém, no meio da preparação, descobre que um dos ingredientes encontra-se em falta, impedindo que o procedimento seja finalizado? É algo que ocorre em muitos comércios.
Passar pela situação de percorrer o olho pelas possibilidades de um catálogo ou um cardápio e, depois de um tempo considerável, escolher uma opção que mais te agrada e, apesar de estar constando nas opções, o item ou um deles está em falta e não será possível sua comercialização. Então, apenas resta procurar o mesmo produto em outro lugar ou escolher as alternativas restantes.
É uma sensação frustrante e que denota duas possibilidades: ou o produto teve uma demanda inesperada e o negócio não estava preparado o suficiente para suprir completamente o desejo dos consumidores, ou houve uma falha na eficiência de controle das mercadorias dispostas para casos emergenciais.
E, pensando em evitar que seus clientes passem por essa situação e manter seu empreendimento longe de qualquer desavença, e que você precisa saber lidar com qualquer imprevisto com eficácia. Por isso, vamos apresentar uma ferramenta excelente para resolver esse dilema: o controle de estoque.
Venha com a gente, pois hoje apresentaremos esse conceito e como você pode realizar o seu próprio, para, assim, suprir as necessidades de seus clientes, se programar para eventualidades e evitar gastos ou itens em falta na sua empresa.
E então, vamos lá? Boa leitura!
O que é um controle de estoque?
O conceito de controle de estoque se baseia no levantamento de cada item que você dispõe em seu estoque, para que, assim, tenha uma visualização fiel de sua quantidade e, com esses dados em mãos, as medidas e estratégias para o seu negócio tenham o embasamento necessário para realizar as providências necessárias para um armazenamento inteligente.
Ou seja, é o planejamento eficaz dos elementos imprescindíveis para o funcionamento do seu empreendimento e a quantidade deles que está disposta em relação a sua saída recorrente.
Como realizar o meu controle de estoque?
Para realizar o seu controle de estoque, é necessário que se siga alguns passos. Como é um processo que depende de empresa para empresa, é um conceito que se personaliza para cada caso que é aplicado, então, tenha em mente que você deve fazer o seu contemplando as particularidades do seu empreendimento.
Faça um levantamento do que você dispõe!
Todos os itens necessários de armazenamento devem ser colocados em uma folha ou um documento e deve-se contabilizar a disponibilidade em seu estoque. Com essa informação, além de ter ciência da quantidade disposta, é possível que se faça um planejamento inteligente em sua próxima compra de produtos.
Saiba qual é a vazão dos seus produtos!
Saber se algum produto tem mais demanda do que outro é imprescindível, pois, é com esses dados que você deve personalizar a quantidade de cada item, sendo que o que tem mais saída deve ter uma quantidade maior armazenada do que os que não são tão populares. Assim, evita-se o desperdício ou deixar o material parado por muito tempo.
Previna-se em caso de promoções!
Quando uma promoção é divulgada, os números de procura por um item disparam, até mesmo em casos de produtos que não tem uma grande saída. Então, procure prever a quantidade necessária a mais que deve ser comprada e não seja pego de surpresa quando o período de ofertas chegar.
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